Metodologías Lean, Lean Startup o Lean UX

Los métodos lean, al igual que los ágiles, tienen su origen en el mundo de la producción manufacturera. Aplicados al desarrollo de software, éstos proponen una forma distinta de desarrollar y gestionar proyectos digitales, como alternativa al desarrollo clásico tradicional basado principalmente en el método cascada. Independientemente de campo al cual se aplican o la escala de los proyectos – ya sea Lean Startup, Lean Enterprise o Lean UX – la esencia de la metodología de trabajo lean tiene que ver con validar en etapa temprana, aprender con cada cambio en el producto o servicio de software y construir sobre lo aprendido. El lugar que ocupan las personas es fundamental, ya que los métodos lean están centrados a la vez en el cliente y en el equipo de interno. En este sentido, se fomenta la colaboración por sobre la negociación en los equipos internos y mixtos cliente – proveedor de tecnología.

Contenidos

Algunos temas que profundizaremos:

  • Origen de los métodos ágiles y lean
  • Diferencia con el desarrollo de software tradicional (cascada)
  • Métodos ágiles y lean en la práctica: principios
  • Diferencias entre Lean Startup, Lean UX, Lean Enterprise, Agile
  • Herramientas para la gestión de proyectos y tareas
  • Introducción a la investigación con usuarios
  • Actividades prácticas a partir de desafíos reales de la organización

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¿Qué aprenderás durante el taller de metodologías lean?

El taller incluye contenidos personalizados a tu empresa y industria, además de actividades prácticas que permitirán que los asistentes aprendan a :

  • hacer investigación con usuarios / clientes;
  • identificar problemas reales y oportunidades para desarrollar soluciones centradas en las necesidades de las personas y la organización;
  • generar ideas, priorizarlas y seleccionar las que se van a prototipar;
  • definir la propuesta de valor y los elementos de diferenciación de las alternativas existentes en el mercado,
  • construir prototipos rápidos a partir de la propuesta de valor definida;
  • testear los prototipos, tanto desde el punto de vista de la propuesta de valor, como de la usabilidad y la experiencia del usuario (UX);
  • definir un plan de acción en el corto y mediano plazo para implementar la solución prototipada.

Kit de Lean Startup

En nuestros talleres, ocupamos el kit føcus design, un kit que hemos diseñado especialmente para facilitar el proceso completo, desde sensibilizar a todos los equipos acerca de la importancia de empatizar con el cliente, a sistematizar los resultados de la investigación con clientes, generar ideas para solucionar los problemas identificados, seleccionar ideas con alto potencial de impacto, prototipar soluciones, testear los prototipos y planificar las próximas actividades. El kit incluye:

  • plantillas tipo para cada actividad, como el Canvas Lean y el Canvas Lean B2B,
  • stickers para mapear y prototipar,
  • elementos de prototipado (como personajes, interacciones y canales de contacto),
  • Post-its, stencil, cuadernos y más.

Ver más imágenes del kit en Instagram y Facebook.

Modalidad

Talleres en grupos de hasta 20 personas. Contenido personalizado a una industria específica, a acordar previamente según el perfil de los participantes. Acompañamiento de uno o dos mentores.

Duración

Formato de 8 o 16 horas distribuidas en un día, dos días o 4 medio – días. La versión corta permite abordar los contenidos, conocer las herramientas de gestión y prototipado y empezar a prototipar; mientras que la versión larga contempla ejercicios que permiten conocer el usuario, prototipar y testear.

Tarifa

35 UF a 70 UF/ grupo de máximo 20 personas, sin iva.

Para quien es el taller

  • Equipos a cargo de proyectos digitales, tanto desde el lado negocios como TI.
  • Equipos de canales digitales, marketing e innovación.
  • Los contenidos y la dinámica del taller se adaptan de acuerdo al perfil de los participantes, con una orientación a nivel estratégico / ejecutivo o práctico / operacional.

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